Steve Fisher hält eine Grundsatzrede über Zweck, Menschen und Partnerschaft
Am Mittwoch, den 3. Oktober, hielt Steve Fisher die Grundsatzrede auf der fünften Jahrestagung des Financial Times (FT) Future of Manufacturing Summit in London.
Seine Ausführungen konzentrierten sich auf die Frage, wie Unternehmen durch eine aktive Fokussierung auf Zweck, Menschen und Partnerschaft die allgemein als Industrie 4.0 bezeichnete neue Ära der Digitalisierung und Automatisierung effektiv meistern können.
In seiner Rede vor einer Gruppe von über 150 Führungskräften und Entscheidungsträgern aus der Fertigungsindustrie, die ein breites Spektrum von Unternehmen von Automobilherstellern bis hin zur pharmazeutischen Industrie vertraten, forderte Steve die Führungskräfte auf, „besonnen zu bleiben, nicht auf kurzfristige Marktschwankungen zu reagieren und sich bei wichtigen Entscheidungen auf das eigene dauerhafte Ziel zu verlassen.“
Nachdem er gerade den Zweck von Novelis – die gemeinsame Gestaltung einer nachhaltigen Welt – vorgestellt hatte, teilte Steve mit, dass „wir zwar in letzter Zeit viel Zeit damit verbracht haben, über unseren Unternehmenszweck nachzudenken, aber er hat uns die ganze Zeit begleitet – er liegt in den Entscheidungen, die wir getroffen haben, und in den Werten, die uns wichtig sind.“
Er wies auf die Notwendigkeit hin, das verarbeitende Gewerbe als einen robusten und gesunden Sektor und als Motor für Technologie und Innovation weiter zu fördern. Steve forderte seine Kollegen auf, „sicherzustellen, dass unsere Arbeitskräfte nicht nur qualifiziert, sondern auch umgeschult und weitergebildet sind, damit wir ihre Erfahrungen und Talente nutzen können, um die Vorteile neuer Technologien und Prozesse zu nutzen.“
Er fuhr fort: „Wir müssen unsere jungen Menschen, unsere Fachhochschulen und unsere Regierungen dazu bringen, Partnerschaften und Programme zur Entwicklung der nächsten Generation von Arbeitnehmern zu schaffen, um unsere Talent-Pipeline aufrechtzuerhalten. Wir müssen uns auch auf unsere Kultur konzentrieren und unsere Bemühungen um Vielfalt und Integration ausweiten, um sicherzustellen, dass wir Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen anziehen und fördern.“
Nachdem er die entscheidende Rolle erkannt hatte, die Zweck und Menschen bei der Bewältigung von Störungen für Unternehmen spielen, ergänzt Steve den dritten Schlüssel zum Erfolg der Industry 4.0: Partnerschaft. Während mehr konventionelle Partnerschaften kurzfristig zu Ergebnissen führen können, sind für ein langfristiges Wachstum möglicherweise mehr unkonventionelle Partnerschaften erforderlich.
Steve betonte auch, wie wichtig es sei, dass die Aluminiumindustrie zusammenarbeitet, um stets die neuesten Produkte, Technologien und die Vielfalt der Lieferkette anzubieten, um die Einführung von Aluminium zu erleichtern.
„Die Aluminiumindustrie bewegt sich in die richtige Richtung, und wir richten uns jetzt effektiver auf unser Wertversprechen aus – unabhängig davon, wessen Aluminium es ist – so dass wir ALLE in der Lage sind, mit Stahl und anderen Materialien zu konkurrieren.“
