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在诺贝丽斯，卓越运营是我们为全球客户提供始终如一的品质和可靠性能的基石。通过严格的流程和对持续改进的专注，我们降低了全球制造网络中的变数并增强了可预测性，让客户对我们的交付充满信心。
这一方法以诺贝丽斯运营系统（NOS）为指导，该系统是我们所有制造工厂工作方式的统一框架。NOS规范了我们的运营方式、绩效衡量和管理方式，以及如何将改进措施融入日常运营中。 通过基于单一共享系统开展工作，我们确保了更高的一致性、透明度和问责制。因此，无论客户在哪里或以何种方式与我们开展业务，都能感受到与诺贝丽斯之间无缝的合作关系。
“诺贝丽斯操作系统为我们的运营方式带来了清晰度和一致性。它确保了卓越的绩效在我们的整个网络中得以持续，并能为我们所有的客户进行复制。” Emilio Braghi，诺贝丽斯有限公司首席运营官
Emilio Braghi，诺贝丽斯有限公司首席运营官
诺贝丽斯运营系统（NOS）为我们全球各地的工厂提供了一种统一、集成的工作方式。它指导我们如何设定优先级、部署战略、管理绩效和变化、解决问题，并将改进措施融入日常运营中。通过在一个全球系统下运营，诺贝丽斯减少了变数，增强了可预测性，为客户创造了稳定的结果、可靠的质量和有韧性的供应链。
NOS 围绕 12 项核心实践构建，基于经过验证的世界级制造和精益原则，并经过刻意演进以反映诺贝丽斯的制造特色。在这种方法中，“持续绩效”意味着始终如一地交付可靠的结果，而“提高绩效”则意味着通过优化流程、提高效率并随着时间的推移推动更好的成果来不断增强业绩。NOS 并非采用标准的“一刀切”行业模型，而是由诺贝丽斯专门设计，旨在满足铝压延和回收的特定需求，在保持世界级制造严谨性的同时，简化执行并专注于推动真正的、可持续的绩效。
为了加强一致性和问责制，NOS 包含一个结构化的认证路径，设有四个渐进的奖励级别。每个级别都反映了运营系统的成熟度和持续的绩效结果。 诺贝丽斯所有工厂的目标均是获得铜级认证，部分选定工厂将晋升至银级认证。
核心运营系统基础已就绪，并得到结构化性能管理的支持，且呈现出逐年改善的趋势。
一个全面集成的制造系统，能够增强稳定性，提高绩效一致性，并提升员工队伍的能力。
一个高成熟度、自我维持的系统，涵盖制造和支持职能，达到第一梯队的绩效基准。
世界一流的运营，得益于根深蒂固的卓越文化，长期以来始终保持着优异的业绩。
我们计划对旗下所有生产工厂进行 NOS 认证，并逐步提升其认证等级，最终达到 NOS 认证的四个进阶级别。目前，我们进展顺利，已有 12 家工厂获得 NOS 铜牌认证。