供应商

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诺贝丽斯采购

我们的目标是为公司的整体业绩带来可衡量、且具有长期意义的贡献。我们通过与供应商建立战略伙伴关系并开展深度合作,共同创造价值,实现可持续的盈利增长。

我们深知,供应商在公司生产、工程、维修及服务等各运营环节中发挥着至关重要的作用。牢固的供应商合作关系,使诺贝丽斯能够持续稳定地满足、甚至超越客户的期望。

参与规则

世界一流的采购已超越了仅为了按时、足额获得优质商品和服务的传统观念。以下所列流程与政策详细阐述了诺贝丽斯如何与外部供应商携手协作,通过紧密合作实现卓越绩效与最佳成果。

Coupa 供应商培训

Coupa 电子采购培训(英语)

采购订单在以下情况下被确认:

  • 订单要求的材料/服务已准备就绪
    或将在需要时按要求备妥。
  • 订单上的价格正确。
  • 能够满足交货日期,并且材料/服务将在
    所述日期交付。

质量

诺贝丽斯供应商质量关系管理(SQRM)计划的目标是与供应商建立双向、互惠互利的合作关系,通过供应商赋能创新(SEI)识别和降低风险、提升卓越品质、提升绩效并创造价值。诺贝丽斯SQRM框架由八个模块组成,覆盖供应商从引入到持续合作的完整生命周期。(见下图)每个模块概述如下:

诺贝丽斯供应商质量关系管理 (SQRM) 计划

安全性

诺贝丽斯致力于为我们的所有员工、承包商和访客提供安全的工作环境。 作为这项承诺的一部分,诺贝丽斯制定了七项关键程序,即“安全绝对原则”,以预防发生严重伤害事故。此外,诺贝丽斯承包商安全流程与领先的供应链风险管理软件提供商 Avetta 合作,确保承包商在我们的场所工作时安全无虞。

安全绝对原则 承包商安全 – Avetta

可持续发展

诺贝丽斯的宗旨是“共同打造一个可持续发展的世界”,我们的采购团队与全球供应商携手,通过建立基于道德和相互尊重的业务关系,为实现这一目标发挥着至关重要的作用。在相互尊重的基础上,我们不仅希望提升诺贝丽斯的可持续性表现,更希望推动整个铝行业的可持续发展。

我们的愿景是成为全球领先的低碳、可持续铝材解决方案供应商,推动我们的业务、行业和社会迈向循环经济。我们与客户携手合作,共同打造创新、可持续的解决方案和工艺流程。

因此,我们的关注重点不仅在于持续探索降低自身环境影响的新途径,更在于识别并不断放大低碳循环实践为 诺贝丽斯自身业务及整个价值链合作伙伴所带来的积极效益。

为了实现这一目标,我们需要一支具有包容性和多样性的员工队伍及供应链,以开发出造福社会的创新解决方案。背景、专业知识和观点的多样性将有助于确保我们实现既定的宏伟目标,并巩固我们的业务增长和文化实力。继续在性别、种族和社会经济多样性等多个维度上构建这种多样性,将推动创新,扩大推动我们业务发展的声音和技能,并吸引最优秀的人才。

供应商可持续发展