供应商可持续发展

 

自公司成立之初,可持续发展便深植于我们的核心价值观之中。多年来,我们始终不懈努力,不断提升在各个领域的综合表现。

诺贝丽斯已经奠定了坚实的基础,使我们能够继续打造成为一家可持续发展的公司。然而,我们也清醒地认识到,仅关注自身业务层面的可持续性远远不够。这样的单一视角既无法覆盖我们的整个供应链,也不足以充分履行我们应承担的社会责任。

自 2011 年发布首份可持续发展报告以来,我们已经制定了一套全面的可持续发展目标。

我们也在积极推进其他多项目标,这些目标全面覆盖业务运营的各个方面,包括员工健康与安全、水资源管理以及社区参与。实现这些目标将有助于我们切实履行相关承诺,并积极回应主要利益相关者的期望。

为实现既定目标,我们正不断深化与客户、供应商和消费者的合作。本质上,这意味着我们将以生命周期方法为指导,在整个供应链中全面融入可持续发展理念。

诺贝丽斯的可持续发展及其向供应链的延伸

在对公司及相关利益相关者所面临的关键实质性议题进行系统审查后,我们发现,提高回收利用率可有效应对碳足迹和资源可用性这两项核心挑战。此外,我们还识别出在绩效报告透明度和流程持续改进等方面仍存在进一步提升的空间。

诺贝丽斯将可持续发展视为重中之重,这不仅关乎我们自身业务的发展,也符合整个铝行业的利益。我们的可持续发展目标与优先事项与铝行业及回收行业协会所倡导的价值观和相关倡议高度一致,例如:

 

我们的目标

为推动公司在 2020 年实现更高水平的可持续发展,我们制定了明确的绩效目标。以 2007 至 2009 财年的平均水平作为基准年,我们设定了以下财务、环境和社会方面的目标。详情请参阅此处

供应链

由于铝具有可无限循环利用的特性,它成为在经济增长需求与环境保护要求之间实现平衡的理想材料。因此,我们必须充分考量诺贝丽斯在采购业务所需商品和服务过程中对可持续性带来的不同影响。

没有其他材料能像铝一样兼具多功能性与环境效益优势。

随着时间的推移,诺贝丽斯采购部门将致力于与符合我们可持续发展价值观的供应商建立长期合作关系,助力公司实现既定的可持续发展目标,并共同推动整个供应链的可持续转型。

诺贝丽斯有限公司 2026 财年关于打击供应链中强迫劳动和童工现象的报告